国朝科技 帮助中心
国朝科技 · 帮助文档

国朝高质量就业管理总管理平台 · 使用说明

总部运营管理后台:机构开通、三渠道资源、订单与资源、服务版本与跨端治理

适用对象总部超级管理员、运营、渠道、销售、财务、数据专员 整理日期2026-09-29 配图12 张运行界面截图

01这个总后台是做什么的

国朝高质量就业管理总管理平台是总部看全平台、做开通和管权限的地方。机构老板在老板驾驶舱里看自己这一家,指导老师在教师端做学员服务,学员在「央国企就业助手」小程序里整理简历、做诊断和作业。总部登录后看到的是全部机构、全部渠道和全部合同。

页面标题下那一句,就是这一页的职责。经营总览写的是:统一掌握机构履约、三渠道授权获客、VIP 服务、资源开通和跨端运行状态。后面每一页都按同样方式写明边界,照着那一句做,就不会做到别的端的该做的事。

各页分别管什么

事项总部在这里做什么正式结果留在哪里
机构开通与配额建机构、配管理员、调席位算力容量、确认开通机构后台按开通后的额度使用
合同与收款核验线下合同和收款,再一次性开通老板端只提交购买意向,不直接开通
三渠道资源看授权、去重、入池和教师端推送是否成功招生顾问在机构侧跟进,总部不代替打电话
学员服务看 VIP 关系、四阶段数量、档案健康度和更正异常网申、笔试、面试、录用由指导老师端维护
服务版本定价格、周期、权益,上线或下线销售已签合同始终用签约当时的那一版快照
人员权限配总部角色、数据范围和双重验证机构内部仍是老板、指导老师、招生顾问三个固定岗位
分组菜单打开后用来做什么
总部工作台经营总览看机构履约、三渠道获客、VIP、资源和跨端同步是否正常
客户与渠道机构管理管机构资料、管理员账号、服务合同、配额和学员进度
客户与渠道代理管理管代理等级、授权区域、代理费、名下机构和分佣
客户与渠道渠道资源监管一体机、小程序、直播助手的授权、入池和推送
业务监管机构学员只读看 VIP 服务、求职四阶段、健康度和更正
业务监管招聘数据维护央国企企业和岗位,并做采集质检
业务监管订单与资源核验收款、审批增购、确认开通、查看资源流水
产品运营服务版本管理机构可购买的价格、周期、权益和销售状态
产品运营终端产品版本管理老板端、小程序、教师端版本和跨端同步
总部治理人员与权限配置总部人员的模块权限、数据范围和敏感操作
总部治理公告与系统发布公告、查看不可改写的审计、调整预警和安全策略
总部治理帮助与反馈查看使用说明,提交使用中的问题

登录后能看到哪些菜单,由角色和数据范围一起决定。超级管理员看到全部菜单和全部数据。渠道专员看到负责区域里的代理和机构,销售专员看到本人负责的机构,财务专员处理订单、代理费、分佣和开票,招聘数据专员维护企业和岗位。

02打开之后先认这几块

左上角是「国朝智聘」,下面写着总部运营管理后台。当前组织是「国朝科技总部」,视图是「全平台数据视图」。左侧导航分成总部工作台、客户与渠道、业务监管、产品运营、总部治理。带红点的菜单表示里面有待办,数字会随待处理事项变化。

顶部中间是全局搜索,占位文字是「搜索机构、授权资源、学员、岗位或服务版本」。可以搜机构 ID、管理员账号、代理区域、人员邮箱或岗位。没有命中时,页面会提示没有找到匹配内容。

右上角是审批中心、通知和当前登录人。点头像可以看「我的权限与安全」,切换显示密度(紧凑或舒适),也可以复制当前页面地址发给同事。页头面包屑始终是「总部管理 / 当前页」。

03经营总览

登录后的第一页。数据按总部视角、全部区域实时更新,标题旁能看到最近保存时间。右上角两个按钮:「查看审批中心」处理待办,「新建机构」直接建一家机构并生成管理员账号。

图1
图 1 经营总览。四张卡分别是在服机构、授权资源、在服 VIP 和跨端运行。中间是一体机、小程序、直播助手三条获客漏斗。下方左侧是机构运营健康度,右侧是总部审批与待办。
图2
图 2 经营总览 · 总部组织与租户抽屉。右侧面板按总览、待办事项、变更跟踪展示组织与租户方法说明,包括在服机构、合同事项、待处理分佣和成员账号等口径。

先看四张卡

卡片看什么数字异常时去哪一页
在服机构正在服务的机构数,以及有几家需要关注机构管理,按状态和风险筛选
授权资源三渠道里已经合规进入资源池的数量渠道资源
在服 VIP有效服务关系中的学员;到期后变为只读机构学员
跨端运行老板端、小程序、教师端、一体机、直播助手的同步异常终端产品版本

三渠道获客与授权转化

三条柱子从左到右是一体机、小程序、直播助手。每一条从上到下是触达、授权、入池、VIP。页面上的说明要一起看:触达事件只用于汇总;学员明确授权并且进入资源池之后,机构才可以联系。右上角「渠道资源监管」可以进到渠道资源页看单条记录。

漏斗一层代表什么总部要确认的事
触达学员在某一端被触达,只进入汇总这一层还不能交给机构联系
授权学员确认了共享范围,形成授权快照看授权机构、共享范围和授权时间
入池同一机构下按手机号去重后进入销售资源池来源轨迹保留,重复线索不会建成两条
VIP已经有有效服务关系,并且分配了指导老师咨询关联本身不算 VIP

机构运营健康度和待办

健康度表把一家机构的服务期限、席位、算力、学员和风险放在一行。服务到期、账号锁定、算力或席位吃紧,都会在风险列标出来。点机构名可以下钻到机构资料。

右侧「总部审批与待办」按优先级列敏感动作。常见四类:代理分佣待审核、增购申请待审核(席位、算力与容量)、线下续费待开通(合同与收款已核验)、教师端推送异常。推送异常支持按原资源重试,不会重复创建学员档案。点「审计记录」可以核对是谁做的。

这一页再往下,还有代理经营表现(按已回款和名下机构排序)和资源与账号预警。预警包括算力余额低于阈值、存储使用率较高、席位已用满。没有预警时会显示当前没有资源预警。

04机构管理

这一页统一管理机构资料、管理员账号、服务合同、后台配额、充值和学员服务进度。页头会给出机构总数、在服数和待处理数。右上角可以「导出机构台账」或「新建机构」。

图3
图 3 机构运营。上方四张卡是全部机构、30 天内到期、账号异常和资源预警。页签是机构台账、服务到期、账号安全、资源预警。表格按机构、服务版本、管理员、席位、算力、学员容量和状态排列。

四张卡和四个页签

入口什么时候用
全部机构 / 机构台账查任何一家机构的版本、期限、账号和用量
30 天内到期 / 服务到期跟进需要线下续费的机构
账号异常 / 账号安全处理锁定或停用的管理员账号
资源预警处理席位用满、算力偏低或存储偏高

筛选条可以按机构名称、ID、管理员账号、服务版本、状态、渠道和城市过滤,点「重置」恢复全部。勾选多行之后,可以给这些机构发送服务提醒;取消选择会清掉当前勾选。导出时导出的是当前筛选结果,文件名是总部机构台账。

点「查看」进入机构详情。详情里按块放着组织、合同、配额、学员和代理。

动作做完会发生什么
编辑机构资料改联系人、地区、销售负责人和服务资料。机构名称不能和已有机构重复
登记续费 / 升级业务单生成一笔线下业务单,进入订单与资源里核验,不会立刻改额度
调整席位 / 算力 / 容量额度有变化才会写入资源流水。用量已经超过目标时不能直接往下调
绑定或更换代理机构改挂到某家代理,或改回总部直营。代理名下机构数会跟着变
重置管理员密码生成一次性临时密码,并要求首次登录修改。总部不保存可回看的明文密码
解锁 / 启用 / 停用账号解锁会同时解除连续登录失败造成的锁定
暂停、恢复或终止服务改变机构状态。终止前先看清仍在服的学员和未完成订单

新建一家机构

在经营总览或机构台账点「新建机构」。提交后同时创建机构、服务合同和管理员账号,并提示管理员账号已生成。需要选择当前有效、并且允许销售的服务版本。机构名称已存在,或所选版本当前不可销售时,提交不会成功。

图4
图 4 新建机构弹窗。填写机构名称、编码、负责人、管理员账号、所在城市、业务区域、来源代理与服务版本,并补充合同编号和服务起止日期。提交后进入操作审计。

机构是单层组织,不另开校区或自定义角色。机构端固定三个岗位:老板看经营驾驶舱、席位和续费;指导老师处理学员档案、材料、作业、日志和四阶段;招生顾问跟进三渠道资源,完成 VIP 转化后再把学员关联到指导老师。咨询关联不会自动变成 VIP。

勾选多家机构后,可以统一延长若干个月服务期,也可以批量改服务版本,或发一条运营通知。批量改版本时,会逐家检查已用席位、在服 VIP 和已用存储。只要有一家超过目标版本的权益,这一批就不会改过去。每次批量操作都要填写原因,原因写入审计。

05代理管理

管理渠道代理的等级、授权区域、代理费、名下机构、回款和分佣。页头能看到合作代理覆盖范围。右上角导出代理台账,或新建代理。新建后先进入待审核,审核通过才是合作中。

图5
图 5 新建代理弹窗。填写代理企业名称、等级、分佣比例、授权省域与城市、是否区域独家、代理费与合同起止日期。新建后先进入待审核,审核通过才是合作中。

三个台账

台账里面有什么你一般做什么
代理台账等级、授权区域、分佣比例、名下机构、合同期限编辑资料、看机构明细、续约、停用或恢复
代理费缴纳标准代理费、已缴、欠款、缴费状态、合同截止登记本次收款。导出的是代理费台账
分佣结算结算周期、回款基数、比例、应分佣、状态审核通过或驳回,通过后由财务登记打款和凭证

分佣按机构实际回款和当期有效比例计算,不是按目录价估算。代理和机构是双向关联的。等级示例:战略代理、城市合伙人、标准代理。代理名称不能重复。驳回时要写原因。

06渠道资源

统一监管一体机、小程序和直播助手。总部看授权、跨端去重、机构归属、VIP 转化和教师端推送。招生顾问的日常跟进仍在机构侧完成。

页头可以导出授权资源。筛选支持来源、机构和跟进状态。未授权的用户不会出现在机构销售资源池里;未授权或已撤回的记录只留在总部做合规审计,联系方式保持脱敏。

一条资源上要看的字段

字段怎么用
来源一体机、小程序或直播助手。跨端重复时保留全部来源轨迹,主来源取首次有效授权
授权机构 / 授权范围学员确认共享给哪一家、共享了哪些资料。授权撤回后停止后续同步,历史审计仍保留
跟进状态 / 招生顾问 / 下次跟进机构顾问追加的跟进。总部可以查看,不代替销售写跟进
教师端推送待推送、推送中、已推送或推送失败。失败可以按幂等键重试,不会再建一份档案
转化已转 VIP 表示服务关系已建立并分到了指导老师

学员在机构详情页再次确认共享范围之后,才形成授权快照并入池。入池按同一机构的手机号去重。转化时要同时完成校验资源版本、顾问权限、老师席位、更新 VIP 身份、关联指导老师、创建教师档案、追加跟进、写入推送任务等步骤;其中任意一步失败,整次转化回滚。

咨询关联和 VIP 服务关系是两套记录。只有服务关系有效,并且已经分配指导老师,才算 VIP。推送异常时,总部做的是核验归属和重试推送,处理说明会回传机构。

07机构学员

学员与服务监管。页头写明:总部只读监管 VIP 服务关系、档案健康度、四阶段数量、服务到期与更正异常;正式阶段和结果由指导老师端维护。右上角导出服务台账。

图6
图 6 学员与服务监管。四张卡是在服学员、在服 VIP、获得 Offer 和待处理更正。页签有学员台账和机构统计。

学员台账怎么读

列含义
身份 / 服务VIP 且服务中,或非 VIP。服务状态跟有效期走
机构 / 指导老师所属机构和当前老师。未分配老师时,教师端还没有这份档案
求职四阶段网申、笔试、面试、Offer 或决策的数量,来自教师端正式版本
档案健康度资料完整程度。偏低时通常还有待补充项
更正状态无需更正、待学员确认、待机构处理。总部核验后回传,不直接改原记录

筛选可以按姓名、学校、目标方向、机构、身份、顾问和状态。非 VIP 即使人在机构名下,只要还没建立服务关系,服务期限会显示未建立 VIP 服务。

五类服务内容

服务内容总部看到的规则
信息档案学员可以提交更正。老师已经确认的数据不会被直接盖掉
产出材料简历、诊断、岗位分析、面试材料和求职凭证按版本保留
笔面作业原始答卷和正式成绩锁定。学员复习不会改成绩
服务日志优先看老师做了什么、形成了什么、下一步是什么
求职进度企业岗位时间轴来自教师端。时间、地点、结果有误时走更正申请

点开学员可以查看五类服务。这五类和学员在小程序里看到的是同一套。处理更正时,填写处理说明和影响范围,核验后回传机构。正式阶段、正式成绩和老师确认过的档案仍留在教师端。

08招聘数据

这里维护央国企企业、岗位和招聘批次,并监管采集质量。它是岗位推荐和学员匹配的底座。右上角可以导出招聘数据,也可以新增一条招聘信息。人工新增或修改的记录会进入待复核,不会直接对外生效。

图7
图 7 新增招聘信息弹窗。填写企业名称、企业类型、招聘批次、工作岗位、招聘人数、学历要求、专业要求、截止日期、来源地址和岗位标签。保存后进入待复核,不会直接对外生效。

岗位台账与数据质检

动作结果
新增招聘信息保存后进入待复核
编辑招聘信息改的是草稿或待复核内容,已发布岗位不会被悄悄改掉
复核通过岗位进入可使用状态,并写入版本记录
驳回到草稿退回修改,需写明质量问题
下线招聘信息停止继续使用。历史匹配记录仍可回溯

列表按企业、岗位、企业类型、批次、城市和人数、学历和专业、质量分、复核状态排列。质量分综合字段完整性、来源可信度、数据时效性,另外看岗位标签率。

09订单与资源

续费、合同与资源。总部在这里承接线下续费、合同与收款核验、增购审批、一次性开通和资源流水。机构端和老板端只看到客服联系方式,不能自己把额度改上去。

图8
图 8 续费、合同与资源。当前打开的是资源账户。每行是一家机构的席位、算力、VIP 容量、存储、风险和最近一笔订单。

五个页签

页签用来做什么
资源账户看每家机构的席位、算力、VIP 容量、存储和风险。可只看资源预警
增购申请机构或总部发起的席位、算力、容量申请。在这里核准并确认开通
续费与合同线下业务单。看订单类型、应收实收、支付状态、开票状态和合同编号
资源流水每一次席位、算力、VIP 容量、存储的增减,都留下前后余额、关联业务和操作者
套餐方案按当前在售服务版本新建订单,价格和权益来自版本,不在订单里手写一套

一笔续费或升级怎样才生效

顺序页面上的状态这一步做什么
1购买意向 · 待跟进登记沟通、报价和下次跟进。只记线下沟通,不改机构版本
2已转订单转成正式业务单,并固化服务版本 ID、修订号和权益快照
3待确认 / 待支付补上线下合同编号,核对应收和实收
4待开通合同与收款都核验通过后,才允许确认开通
5已开通同一次操作更新机构版本、期限、权益差额、资源流水和审计,然后通知机构
拦住的原因怎么处理
尚未足额收款先在业务单里把实收核到与合同一致
缺少线下合同编号合同未签时退回去继续登记跟进,不要转单
缺少开始或结束日期,或结束早于开始把服务期限填完整再开通
已用席位超过目标额度先减人,或改选席位足够的版本
在服学员超过目标 VIP 容量等学员结业或暂停,或选更大的学员额度
已用存储超过目标额度先清理,或增购存储后再降级

资源增购必须在「增购申请」里确认开通,并写入对应资源流水。「手动充值 / 调额」用于总部直接调整配额。流水可以按当前筛选导出。

图9
图 9 订单与资源 · 资源账户全表。每行机构展示服务版本、席位使用、算力账户、VIP 容量、存储可用、资源风险与最近订单,行尾提供充值和调额入口。

业务单上还能登记开票状态:未开票、待开票、已开票。已经开通的单据不能靠取消来收回权益,权益变化要另走调额或新业务单,并留下流水。

10服务版本

服务版本管理。统一管理机构可购买的价格、周期、权益和销售状态。已上线的版本不能在原地改写,历史合同始终使用签约当时的快照。

图10
图 10 服务版本管理。上方是当前销售版本数、覆盖机构、年度标价和待发布修订。三张卡片是入门版、标准版和旗舰版。标准版标着总部主推。
图11
图 11 新增服务版本弹窗。填写版本编码、名称、修订号、销售价、计费周期、服务月数、席位额度、VIP 学员额度、月算力额度、存储额度与版本说明。

现在在售的版本

版本年费席位VIP 学员月算力存储适合谁
入门版 STARTER¥9,8003102,000 点20GB小团队做年度验证和首批 VIP
标准版 STANDARD¥39,6001030020,000 点500GB成长型机构,总部主推
旗舰版 FLAGSHIP¥96,0002050060,000 点1000GB多校区,要经营分析和总部协同

草稿、上线和下线

你要做的事规则
新增服务版本先存成草稿。版本编码用大写字母开头,只含大写字母、数字和下划线,例如 STARTER。修订号是大于 0 的整数
改草稿可以直接编辑,也可以删除。只有从未发布、且没有被机构、订单或购买意向引用的草稿才能删
改已上线版本不能原地改。点编辑会生成一条新修订草稿,评审后再上线
上线该修订进入销售清单。同一个稳定版本下,原来那条在线修订会自动下线。已经签过的合同不变
下线停止新购和续费。机构、订单、意向和权益快照都保留
销售开关可以单独关闭新购或续费。设为总部主推后,机构侧会看到主推标记

第二个页签是老板端购买与续费意向。沟通完成后点「转为线下订单」,回到「订单与资源」做收款核验和开通。保护规则:订单必须引用版本 ID 和修订号;实际用量高于目标额度时禁止开通。

11终端产品版本

终端产品版本与跨端治理。这里管理老板驾驶舱、小程序和教师端的版本状态、业务契约和同步情况。升级客户端不会把历史业务数据重算一遍。

三个端各自定版

终端当前定版在管什么
老板驾驶舱机构经营和转化:三渠道资源、招生跟进、VIP 转化、教师关联、线下续费、固定岗位
小程序「央国企就业助手」非 VIP 做简历、诊断和每日岗位;VIP 使用五类服务、作业和企业进度
就业指导教师端老师的四阶段看板、材料、作业和阶段结果。正式结果在这一端写入

已经确认的定版基线不允许覆盖、停用或回写。跨端数据链路监控老板端、小程序、教师端、一体机和直播助手。机构只接收本机构的数据。学员还没授权时,不下发机构联系方式,也不把人放进机构资源池。

这一页也写着岗位推荐在小程序侧怎么执行:每一轮推荐 1 个岗位,每天 3 轮,北京时间 09:00 刷新。隐私边界:聊天原文、语音录音和未确认草稿默认不共享给机构。

12人员、角色与权限

配置总部内部财务、销售、渠道、运营和数据人员的模块权限、数据范围和敏感操作边界。页头给出总部账号数、角色数,以及还有几人未开启双重验证。

图12
图 12 人员、角色与权限。页签是总部账号、角色权限、权限变更记录。每一行有部门、角色、数据范围、账号状态、双重验证和最后登录。

总部账号与内置角色

角色数据范围主要能做的事
超级管理员全部数据全部菜单、全部数据和敏感操作。为避免总部把自己锁在外面,这个系统角色不能改
运营管理员全部机构管理机构、学员、公告和基础配置
渠道专员负责区域维护代理资料、区域和分佣申请
销售专员本人负责的机构维护本人的线索、机构和续费机会
财务专员订单及结算数据处理订单、代理费、分佣和开票
招聘数据专员招聘数据维护企业、岗位、采集和质检

在「角色权限」里选中一个角色,右侧是功能权限。「权限变更记录」只追加、不能改、不能删。敏感操作都会出现在审计里。

13公告、审计与系统设置

公告与系统用来做三件事:给机构、代理或总部人员发公告;查看不能人工修改的操作审计;调整全平台的安全和预警策略。

新建公告时选择类型、受众、触达渠道和优先级。操作审计按时间记录操作人、模块、动作、对象、结果和变更前后差异。敏感操作记录不能人工删除。

系统设置

设置作用
平台名称显示在总部控制台和通知落款
总部客服热线机构端和代理端可见
续费客服名称、续费联系电话、企业微信二维码老板端点续费后展示,用来线下沟通。不会因此生成订单
算力余额预警阈值低于这个比例的机构进入经营总览和资源预警
服务到期预警提前多少天进入到期跟进列表
密码强制更新周期总部人员和机构管理员统一执行
审计日志保留保留时长。到期策略由系统执行,不能在页面上删单条
总部登录双重验证打开后,敏感角色必须启用 MFA
招聘截止提醒打开后,系统为顾问生成截止前的提醒任务

保存后立即写入,并记一条审计。页面上还有一次系统健康检查,用来确认机构隔离、跨端同步和结构化审计是否启用。

14建议的处理顺序

每天打开后台,可以按这个顺序把待办清完。新签一家机构时:确认服务版本在售,新建机构并记下管理员临时密码,绑定代理或标为总部直营,把临时密码交给机构老板并要求首次登录修改。

顺序做什么在哪一页
1看四张卡和待办,先处理推送失败、待开通和待审核分佣经营总览
230 天内到期的机构,登记续费跟进或业务单机构管理 · 服务到期
3账号锁定的机构管理员,解锁或重置一次性密码机构管理 · 账号安全
4算力、席位、容量预警,走增购申请或手动调额订单与资源
5合同和收款已经核验的业务单,确认开通订单与资源 · 续费与合同
6分佣单审核,通过后登记打款代理管理 · 分佣结算
7授权了但推送失败的资源,核验归属并重试推送渠道资源
8学员更正申请,核验后回传机构,不改教师端原记录机构学员
9待复核岗位,通过、驳回或下线招聘数据
10未开启双重验证的总部账号,通知本人打开人员与权限

15常见问题

老板说已经在驾驶舱点了续费,机构额度没变

这是正常的。老板端只形成购买意向。到「服务版本 · 购买意向」登记跟进,转成线下业务单,在「订单与资源」核验合同和收款,再确认开通。

想把标准版年费改一下,卡片上改不了

已上线版本不能原地改。在该版本上编辑,系统会生成新修订草稿。草稿上线后,新购和续费走新修订,已经签约的机构仍按原快照履约。

降级或换版本时提示不能开通

先看提示是席位、在服学员还是存储超过了目标额度。把实际用量降到目标以内,或改选权益足够的版本,再开通。

学员的面试结果写错了,总部能不能直接改

不能在总部改正式阶段和成绩。在机构学员里处理更正申请,核验后回传机构,由指导老师端更新正式版本。

渠道里有人咨询了,机构却联系不上

先看授权状态。已经授权的,再看是否入池、是否分配招生顾问、教师端推送是否失败。推送失败用重试,不要新建一个同名学员。

同一个人在小程序和一体机各留了一次

同一机构按手机号去重,到渠道资源里打开来源轨迹即可。

重置了管理员密码,下次想再查这串密码

查不到。临时密码只展示一次。对方没收到就再重置一次。

导出的表格和屏幕上看到的行数不一致

导出跟随当前筛选和当前页签。点重置后再导出。

公告发出去了,机构说没看到续费订单

公告只做通知。续费订单要在购买意向或机构详情里登记业务单。

— 完 —